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Mes analyses regroupées par sujet, axe par axe.
Assurer les data centers IA
Le risque physique des data centers IA est assurable. Le risque GPU et logiciel, pas encore.
2 articlesAssureurs-vie et crédit privé : le risque qui loge aussi dans la réassurance offshore
10 % de crédit privé dans les portefeuilles des assureurs-vie US, et 2 000 Md$ partis offshore.
2 articlesCapex IA et stabilité financière
1 000 Md$ de capex IA cumulé. Le financement circulaire qui le soutient reste rarement nommé.
2 articlesComprendre les modèles post-LLM
Mamba, TRM, JEPA : ce qui est démontré, ce qui reste un pari.
21 articles · 1 analyseConfiance dans l'IA par région : le paradoxe que deux enquêtes mesurent séparément
Les pays les plus confiants dans l'IA jugent aussi leur régulation suffisante. Pas partout.
2 articlesContenu IA et actifs distinctifs de marque
80 % des marques jugées invisibles par un audit expert. Un chiffre né de la méthode, pas du marché.
2 articlesCrédit privé et risque systémique lié à l'IA
Le crédit privé lié à l'IA pèse 1 500 à 2 000 Md$. Personne ne s'accorde sur le vrai risque.
2 articlesÉcart de protection climatique (EIOPA) : pourquoi le prix bloque plus que l'ignorance
17 % des Européens sont couverts contre les catastrophes. Le prix pèse plus que l'ignorance.
2 articlesETF
Ce que l'enveloppe ETF fait vraiment, au-delà du discours commercial.
10 articles · 1 analyseFossé dire-faire en marketing : ce que WARC documente, et ce qu'un sondage ne peut pas prouver seul
Les marketeurs connaissent la théorie de l'efficacité publicitaire. Ils l'appliquent rarement.
2 articlesIA technologie d'abord en entreprise : le symptôme que la practice australienne de Deloitte a elle-même illustré
59 % des entreprises abordent l'IA par la tech avant les rôles : 1,6 fois plus de risque d'échec.
2 articlesKantar BrandZ 2026 : ce que les marques IA gagnent en classement, pas encore en fidélité
Kantar et Interbrand classent les mêmes marques dans un ordre totalement différent. Pourquoi ?
2 articlesLe manager, goulot d'étranglement de l'adoption de l'IA
Un manager qui soutient l'IA rend son équipe 8,7 fois plus susceptible de la voir transformée.
2 articlesLes obligations de l'AI Act, secteur par secteur
Les obligations de l'AI Act selon le type d'usage, pas le secteur.
4 articles · 1 analyseStablecoins et tokenisation
La BRI chiffre enfin le marché des stablecoins, et alerte sur un risque de ruée déjà documenté.
3 articlesSurplus consommateur de l'IA gratuite
172 Md$ de surplus consommateur attribués à l'IA gratuite. Ce chiffre mérite d'être questionné.
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