Rationalité limitée· bounded rationality

Hypothèse de Simon (1955) selon laquelle les agents prennent des décisions satisfaisantes plutôt qu'optimales, faute d'information ou de capacité de traitement illimitées.

ExempleUn acheteur de voiture n'évalue pas les 50 modèles du marché : il visite 3 concessionnaires et choisit la première option dépassant son seuil de satisfaction ; rationalité satisfaisante selon Simon.

En clairPersonne ne compare toutes les options : on s'arrête à la première solution acceptable. Ce n'est pas de la paresse, c'est ce que permettent le temps et l'information disponibles. La conséquence pratique est que l'ordre de présentation des choix compte souvent davantage que leur contenu, puisque le premier convenable l'emporte.