Organisation ambidextre

Structure qui sépare une piste d'exploitation, optimiser l'existant, et une piste d'exploration, innover, intégrées par la même direction plutôt que traitées en pure séquence.

ExempleUne DSI qui déploie un outil IA en cycles courts tout en confiant à un même comité de direction la refonte des rôles associée applique le principe d'organisation ambidextre plutôt qu'un séquencement strict entre les deux.

En clairFaire tourner l'activité existante d'un côté, explorer ce qui la remplacera de l'autre, avec des règles différentes pour chacune. La difficulté n'est pas de créer l'équipe d'exploration, c'est de la protéger : jugée sur les critères de l'exploitation, elle est supprimée au premier budget serré, précisément parce qu'elle ne rapporte encore rien.