GenAI Divide

Terme du rapport MIT NANDA désignant l'écart entre les organisations qui extraient une valeur mesurable de l'IA générative et la majorité qui n'y parvient pas.

ExempleLe rapport MIT NANDA (2025) qualifie de GenAI Divide l'écart entre les 5 % d'organisations qui atteignent le stade de production sur leurs pilotes d'IA générative et les 95 % qui n'obtiennent aucun impact mesurable.

En clairL'expression désigne un constat gênant : une minorité d'organisations tire un bénéfice mesurable de ces outils, la plupart n'y parviennent pas, alors qu'elles ont acheté la même chose. La différence tient rarement à la technologie retenue, souvent identique d'une entreprise à l'autre. Elle tient à ce que l'organisation a changé autour de l'outil, ou n'a pas changé.