Agile / Scrum / Kanban

Méthodes de gestion de projet itératives organisant le travail en cycles courts (sprints) et en flux visuel de tâches, favorisant l'adaptation continue aux besoins.

ExempleUne équipe produit livre en sprints de 2 semaines : planning, développement, démo client, rétrospective ; le backlog est priorisé par la valeur business et revu chaque sprint selon les retours terrain.

En clairTravailler par cycles courts, en ajustant à mesure plutôt qu'en suivant un plan fixé au départ. La méthode suppose un client disponible pour arbitrer souvent, et c'est ce qui manque le plus fréquemment. Sans cela, on obtient les réunions du cadre sans la capacité de décision qui le rendait efficace.